diff --git a/.gitea/workflows/deploy-lectures.yml b/.gitea/workflows/deploy-lectures.yml index 1b5c8ba..242bd16 100644 --- a/.gitea/workflows/deploy-lectures.yml +++ b/.gitea/workflows/deploy-lectures.yml @@ -24,6 +24,7 @@ jobs: - name: --- CHECKOUT --- uses: actions/checkout@v3 with: + sparse-checkout: '!.*' # ignore hidden folders path: ./tmp - name: --- NOTIFY --- run: | @@ -32,4 +33,4 @@ jobs: -H "Content-Type: text/plain" \ -d $'Repo: ${{ github.repository }}\nRef: ${{ github.ref }}\nStatus: ${{ job.status}}' \ ntfy.sh/schallbert-borgmatic-catzenklebermusoelkanne - \ No newline at end of file + diff --git a/_assets/images/missing_image-thumb.jpg b/_assets/images/missing_image-thumb.jpg new file mode 100644 index 0000000..7caeee6 Binary files /dev/null and b/_assets/images/missing_image-thumb.jpg differ diff --git a/index.html b/index.html index 4e2840a..1b81c93 100644 --- a/index.html +++ b/index.html @@ -80,6 +80,19 @@ +
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Image: Title slide of lecture 'Personalauswahlalgorithmen' +
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Personalauswahlalgorithmen unter dem Brennglas

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Im gegenwärtigen Hype um "Künstliche Intelligenz" befinden wir uns 2024 in der Phase „Gipfel der überzogenen Erwartungen“. Zeitgleich werden regulatorische Maßnahmen wie der EU AI Act ausgerollt, sodass eine interessante Gemengelage entstanden ist.

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Im Vortrag schauen wir uns nach einer kurzen Einführung in den Themenkomplex an, was es aus Sicht von Firmen, Gesetzgebern und betroffenen Personen zu beachten gibt.

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diff --git a/personalauswahlalgorithmen/index.html b/personalauswahlalgorithmen/index.html new file mode 100644 index 0000000..a41755b --- /dev/null +++ b/personalauswahlalgorithmen/index.html @@ -0,0 +1,290 @@ + + + + + + + + + + + + + + Personalauswahlalgorithmen unter dem Brennglas + + + + + + + + + + + + + + +
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Personalauswahlalgorithmen

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unter dem Brennglas

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+ Autor: L. Preußer, erstellt: 28-Okt-2024 +

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+ Erstmals vorgetragen im Engineering Forum der IG Metall. + +

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Was ist Personalauswahl?

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Finde die bestmögliche Besetzung für eine Stelle.

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Bewertung und Abgleich

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Fähigkeiten

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Fertigkeiten

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Kenntnisse

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Habitus / Werte / Kultur

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Persönlichkeit

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Was ist ein Algorithmus?

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Eine eindeutige Handlungsvorschrift zur Lösung eines Problems [...] [1]

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Problem

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Bilde die Fakultät einer beliebigen, positiven ganzen Zahl kleiner 256.

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Handlungsvorschrift

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+						uint64_t fakultaet(uint8_t wert) {
+							if (wert > 0) {
+								return wert*fakultaet(wert-1);
+							} else {
+								return 1;
+							}
+						}
+						
+

Findet jemand einen Programmierfehler? 😉

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Künstliche Intelligenz

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| Stellen Sie sich vor, Personen werden auf Robotersein geprüft. |

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| Dafür wird ihnen ein Bild angezeigt. |

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| Sie sollen die Wahrscheinlichkeit angeben, darauf eine "Ampel" zu sehen. |

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| Person "A" tut dies anhand der Farbanteile im Bild. |

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| Person "B" bewertet die Formen im Bild. |

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| Person "C" analysiert Bildkontraste. |

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| Person "D" versucht, sich wiederholende Winkel zu erkennen. |

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| Person "E" zählt Kreise im Bild usw. |

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| Alle Aussagen werden gewichtet und man erhält einen Wahrheitswert. |

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Neural Network

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Kontext (gesprochenes Wort)

+ Nichts hinkt wie ein Vergleich. Der Punkt ist, dass bei "neuronalen Netzen" ein mathematisches Modell zum Einsatz kommt, welches als Geflecht aus gewichteten Übertragungsfunktionen abgebildet wird. + Es ermittelt die wahrscheinlichste Lösung der eingegebenen Aufgabe. + All dies basiert auf der Übertragungsfunktion samt Gewichtung, deren Parameter mittels "Training" festgelegt werden. [2] +
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Training

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| Stellen Sie sich das Wurzelgeflecht eines Baumes vor. |

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| Der Sommer ist besonders trocken. |

+

| Der Baum ist auf der Suche nach Grundwasser. |

+

| Mit den Kräften muss hausgehaltet werden. |

+

| Daher wird der Baum Wurzeln mit Kontakt zu Wasser stärker ausprägen. |

+

| Wurzeln, die bei der Suche nicht erfolgreich waren, verkümmern. |

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Reinforcement Learning

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Probleme und Risiken

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Halluzinationen [#nr]

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Verzerrungen (Bias) [#nr]

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Datenschutz

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Veränderlichkeit

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Kontext (gesprochenes Wort)

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    Mit Halluzinationen sind ungenaue oder schlicht falsche Aussagen von "KI" gemeint, die aus den Eingabedaten nicht hervorgehen. (Ursache: "KI" als Wahrscheinlichkeitsmodell)

    +

    Besonders heikel sind Bias / Verzerrungen bzw. Vorurteile bei "KI" im Personalwesen: Sie führen oft zu Diskriminierung und erzeugen falsch negative oder falsch positive Ergebnisse.

    +

    Veränderlichkeit: Der Softwarestand kann unter dem Radar von Kunden und Nutzerinnen modifiziert werden. "KI" agiert zudem nicht generell streng deterministisch, sodass eine Attribution schwierig oder sogar unmöglich wird.

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Ein Beispiel für "Pre-AI-hiring"

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    Die Stelle wird ausgeschrieben. Erst Intern, dann extern, zumeist online.

    +

    Ein Filter wird auf die Flut von Bewerbungen angewandt.

    +

    Es erfolgt ein Einstellungstest für die verbleibenden Personen.

    +

    Nun wird eine Rangfolge gebildet.

    +

    Die besten KandidatInnen erhalten ein strukturiertes Interview.

    +

    Schließlich wird die Person mit der höchsten Punktzahl eingestellt.

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Und was hat

"Künstliche Intelligenz"

damit zu tun?

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Annahmen

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Am Begriff "KI" kommt keiner mehr vorbei. [2] [3]

+

Großen Investitionen stehen derzeit geringe Einnahmen gegenüber. [4] [5]

+

Wir haben Fachkräftemangel. [6]

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Personalabteilungen werden auf Effizienz und Schlankheit getrimmt. [7] [8]

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+

Motivation aus Unternehmenssicht

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"Wir wollen HR bei Routinetätigkeiten entlasten." [#nr]

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"Das Angebot von KI-Produkten ist groß." [#nr]

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"Personalauswahl ist teuer und zeitaufwändig." [#nr]

+

"Wir haben im Moment nicht das richtige Talent an Bord." [#nr]

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+

Schlussfolgerungen

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Für allgemeine Fragen rund um die Bewerbung nehmen wir den Chatbot.

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Das Auswahl für die Stellen machen wir regelbasiert.

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Mittels "KI"-Werkzeugen lassen wir Umgebungsparameter einfließen.

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Wir optimieren unsere Stellenausschreibungen durch LLMs.

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Was die Firma eigentlich möchte

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Besseres Personal! 🥳

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Geringere Verwaltungskosten 🤑

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Schärfere Anforderungsprofile für offene Stellen 🧐

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Was die Firma stattdessen bekommt

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| Szenario |

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| Ein Unternehmen möchte "KI" im Personalwesen einsetzen. |

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| Es abonniert eine "KI-Lösung" und lässt sie in ihr Software-Ökosystem einbinden. |

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| Weil es die Technologie dahinter weder beherrscht noch entwickeln möchte. |

+

| Ab jetzt fließen Anschreiben, Lebensläufe, Zeugnisse |

+

| durch Softwarekomponenten von Drittanbietern. |

+

| Auch das Erstellen von Ausschreibungen wird ausgelagert. |

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+

Dadurch verliert das Unternehmen mehrere seiner Kernkompetenzen.

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Vorteile für Drittanbieter

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Abofalle! 😈

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Kostenlose Trainingsdaten 💎

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Persönliche Daten von BewerberInnen 🐙

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Einblicke in Betriebsinterna der Auftraggeber 🔍

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Was tun die Gesetzgeber?

📖

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DSGVO / GDPR

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Schutzziele:

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    +

    Vertraulichkeit 🔒

    +

    Verfügbarkeit 🏪

    +

    Integrität ✅

    +
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Kontext (gesprochenes Wort)

+ +
    +

    Personenbezogene Daten = Daten, die einer natürlichen Person (auch mittelbar) zugeordnet sind

    +

    Vertraulichkeit = Schutz vor unbefugter Preisgabe der Information

    +

    Verfügbarkeit = Schutz vor ungefugter Vorenthaltung der Information

    +

    Integrität = Schutz vor unbefugter Veränderung der Information

    +
+
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+

Ansprüche:

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    +

    Datenminimierung

    +

    Nichtverkettung

    +

    Transparenz

    +

    Intervenierbarkeit

    +
+
+

Kontext (gesprochenes Wort)

+ +
    +

    Datenminimierung: Menge, Umfang, Speicherdauer, Zugänglichkeit

    +

    Nichtverkettung: Keine Zusammenführung, Zweckbindung

    +

    Transparenz: Welche Daten werden von wem, wo und für welchen Zweck gespeichert?

    +

    Intervenierbarkeit: Benachrichtigung, Auskunft, Berichtigung, Beschränkung, Löschung, Übertragung, Widerspruch, Eingriff

    +
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+

EU AI Act

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TODO
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Selbstverpflichtungen

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TODO: "Responsible AI", "AI Ethics"
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Blickwinkel betroffener Personen

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    + +

    "Was wird denn für mich besser?"

    +

    "Ich optimiere meine Bewerbung mit AI-Tools auf AI-Tools."

    +

    "Der Bewerbungsprozess darf nicht so lange dauern."

    +

    "Ich möchte lieber mit echten Menschen sprechen."

    +

    "Mir kommen da direkt Datenschutzbedenken."

    +

    "Das Unternehmen muss auch zu mir passen."

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    +
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Mein Fazit

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Personalauswahlalgorithmen werden bereits in der Fläche eingesetzt.

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Derzeit jedoch zumeist mit "klassischer", regelbasierter Logik.

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"Künstliche Intelligenz" kann vor allem bei Freitexten und unscharfen Kriterien Vorteile erzielen.

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Dennoch gibt es noch immer große Probleme: "Halluzinationen", "Bias", Datenschutzverstöße...

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Wir sollten darauf bestehen, dass "KI"-Systeme schon jetzt den EU AI Act erfüllen.

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Die Essenz freiwilliger Selbstverpflichtungen sollte in Gesetze einfließen.

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🤝 Doch am Ende geht nichts über den persönlichen Kontakt zwischen Menschen.

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